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作者:管理员    发布于:2021-08-14 20:03:08    文字:【】【】【

  杏耀-杏耀平台-杏耀登陆官网主管QQ91642--在国家政策推动下,卫浴企业产业数据化转型是未来几年从产品开发、生产、人才管理、库存管理、市场销售等各环节有机整合的重要趋势。

  7月30日上午,在遵义举行的2021第二届中国卫浴T8峰会(由中国建筑材料流通协会主办,中国建材流通协会经销商委员会、卫浴头条网承办)论坛环节,与会代表纷纷发表自己的看法。

  九牧近年来强势崛起,单单一个双十一就能销售10亿以上,该企业是如何应对物流压力的呢?这既是客串主持人、心海伽蓝董事长张爱民感兴趣的,也是有志于做强做大的同行感兴趣的。九牧战略客户部总经理曾宪金表示,九牧首先是根据用户精准画像,提前两至三个月备货,并且做了物流库存准备和物流智能化准备。

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  在企业数据化转型方面,曾宪金还透露,九牧会根据房型需求建立案例库。例如单单淋浴房这一个品类就搜集了1万多个案例,如此一来,面对消费者的不同需求,既能提高设计速度和精细度,在生产时通过电脑数据化分析,也能快速、精准排产。

  金柏丽雅本是一家五金生产企业,后来转型为五金类浴室柜企业。该企业总经理王金胜表示,金柏丽雅利用总部在深圳的产业优势(电子化产业),将生活场景融入卫浴空间,创造了很好的使用场景。

  金牌卫浴渠道总监石勇云表示,该企业已进行生产线改造,目前达到了半自动化水平。

  安彼卫浴品牌总经理苏嘉泰表示,专注洁具的该企业,让工人师傅与数字化结合,目的是让产品越来越规范,质量越来越好。而这种结合,也避免了因工人师傅状态、技术不稳定影响公司运转。

  而心海伽蓝,这些年则一直为浴室柜行业探索,张爱民笑称该企业为行业提供了经验。

  恒洁集团品牌总监何志渊表示,产业数据化是大势所趋,不过不同的企业要结合自身实际情况来做,他认为数字化只是企业发展的工具,便于更好链接用户。据他透露,恒洁卫浴已经实现了生产数字化改造,内部管理也是无纸化。

  惠达股份品牌总监杨红平表示,不管是数字化还是智能化,是企业要做的事,消费者需要的是“简单”。提升运营效率,消费者要的是便捷。他认为,企业不仅是提供产品,更应做服务商。杨红平认为,未来产品集约化后,如何保持品牌化,要做的是“集成的产品”,而不是“组装的产品”。

  恩得瑞是做洗衣柜这一小众产品的新兴品牌,该品牌董事长南乐明表示,解决生活痛点是企业的任务,针对性把小品类做精做强是他的愿望。

  理想卫浴销售总经理危四祥则表示,奇亿娱乐注册该企业追求质量,在竞争中扬长避短,以工匠精神把淋浴房做好做精,力争在欧洲乃至全世界都有一席之地。

  而恩得瑞与理想卫浴这类专注新一品类的品牌,其产品其实是可以被集成的,当然这是另外一个话题,也必须是在产业大融合的背景下才能实现的。

  说到数据化,土巴兔也是走在前列的。土巴兔高级总监赵映强透露,土巴兔现有11万家装修公司入住,入住设计师则达到30万名。从流量的堆积到交易,以及针对业主的服务,尤其是按装修节点付款,土巴兔均能通过数据化实现,这确保了业主的满意度。土巴兔为装修企业赋能,让其专注施工、交付,从消费互联网到产业互联网,土巴兔走了一条产业链深度融合的路。

  靓家居集团常务副总裁万雪冰透露,从2008年到现在,靓家居从1家店发展到127家直营店(主要分布在广东)。他表示,靓家居不追求订单数量,通过多途径获客,实行包工包料(合理的毛利率),并且不冒进。靓家居的多途径获客,同样少不了数据化运营。

  金地物业集团供应链总监田威透露,该企业在高端工装项目应用了智能化系统,做了与靓家居类似的事。

  红星美凯龙卫浴总监张玉龙表示,作为建材卖场,红星美凯龙近年提出“一体两翼”,线上线下一体化,数据化运营正在推进中。

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  中铁建设集团西南公司资产中心主任王国强表示,近年国内品牌崛起,从个人角度来看(消费者角度),他觉得应该是消费者需要什么开发什么,企业要为消费者解决生活中的痛点。

  北京城建集团定位为城市综合服务商,以房建为主,是国产卫浴的用户。北京城建集团工程物资管理委员会侯佩锋表示,没想到国产品牌这么好。他在发言中介绍了相关案例,并表达了与更多卫浴企业合作的意愿。

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